IT Projektmanagement nach PRINCE2

Neben der Aufrechterhaltung des laufenden Geschäftsbetriebes müssen Unternehmen heutzutage schneller und flexibler denn je ihre geschäftlichen Abläufe weiterentwickeln und optimieren und so auf Veränderungen jeglicher Art reagieren, um konkurrenzfähig zu bleiben. Somit hängt der globale Unternehmenserfolg stets direkt von der effizienten und erfolgreichen Umsetzung der hierfür durchzuführenden Projekte ab.

Eine optimale Struktur und Organisation Ihrer (IT-)Projekte ist unabdingbare Basis für Erfolg und Effizienz dieser Projektarbeiten und trägt somit unmittelbar zum Unternehmenserfolg bei.

Statistiken bezüglich der Quoten erfolgreicher, nicht erfolgreicher und abgebrochener Projekte sind vielfältig und somit gerne diskutiert, jedoch alle ernüchternd bis erschreckend und nie erfreulich.

Viele Projekte scheitern in erster Linie an organisatorischen Mängeln.

Viele Unternehmen finden sich erfahrungsgemäß in Folgendem wieder:

• Unklare Ziele und Anforderungen
• Keine gemeinsame „Sprache“ im Unternehmen und besonders im Projekt
• Keine definierten Rollen und Verantwortlichkeiten, bzw. falsche Projekt-Stakeholder
• Keine oder unzureichende wirtschaftliche Rechtfertigung/Betrachtung
• Falsche oder ungenügende Kostenbetrachtung
• Keine angemessene/einheitliche Dokumentation
• Fehlende Unterstützung durch das Unternehmensmanagement
• Unzureichende Planung
• Ungenügendes Risikomanagement

Diese Aufzählung ist ein Auszug, erhebt keinerlei Anspruch auf Vollständigkeit und ist sicher erweiterbar.

Finden Sie sich innerhalb dieser Charakteristika wieder?

Falls ja, dann unterstützen wir Sie gerne durch unser …

SERRACON Beratungs- und Lösungsangebot:

PRINCE2-zertifizierte (Practitioner und Foundation) SERRACON Mitarbeiter unterstützen Sie kompetent und zuverlässig beim Management und der Leitung Ihrer Projekte.
Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Erfahrung im Management von Projekten verschiedensten Umfanges und Ausprägung. Ergänzt wird dies durch unsere langjährige praktische Erfahrung innerhalb des kompletten Spektrums von IT-Organisation und IT-Betrieb.
Denn neben einer klar strukturierten Projektorganisation macht insbesondere die praktische Umsetzung der geplanten Projektarbeiten den Erfolg Ihres Projektes aus.
Unsere Beratungsleistung erstreckt sich vom eigenverantwortlichen Management Ihrer Projekte bis hin zur Beratung und Unterstützung Ihrer Projektmitglieder (u.a. Projektleiter, Teamleiter, Projektsicherung).
Gerne unterstützen wir Sie natürlich auch bei der initialen Einführung und/oder Optimierung Ihrer unternehmenseigenen Projektmanagementmethoden und -struktur.

Gerne präsentieren wir Ihnen persönlich unser SERRACON Vorgehensmodell zum Projektmanagement. Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen den Status, Ihre Anforderungen und die notwendigen Maßnahmen und Anpassungen bezüglich Ihrer aktuellen und geplanten Projekte, bzw. Ihres unternehmensweiten Projektmanagements.